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11 4 月 2020
經營思維

季度報告 2020 Q1|創業半年我做了哪些調整 & 未來規劃

又到了一季一次的 Review 時間,每次寫季度報告的時候,真的是深刻感受時間流逝的快速 😭

在這篇文章裡,我會和你分享:創業這半年的心得、我做了哪些調整、新的一季有什麼計畫?希望能夠幫助你了解「經營自媒體創業」究竟是怎麼一回事,也給你一點過來人的建議,希望你不要重蹈我的覆轍哈哈!

那我們就馬上開始吧🙂


自我檢視:2020 Q1 計畫,我完成多少?

在第一篇 Review當中,我提到了今年 1-3月對自己的期許,因此先來檢視一下我到底有沒有實現我的諾言(又是殘酷時刻XD):

#1 優化工作流程 ⭐⭐

今年初的首要目標,是希望能把工作流程系統化、建立SOP。因為草創期前三個月都還在摸索粉絲喜好、觀眾痛點,以及如何找到並發揮自己的優勢等等,加上還有兼職在身,整個作息亂到不行!

所以 1 月很努力地嘗試時間管理,了解自己在什麼時候產值最好、效率最高,也知道要待在什麼樣的環境才能有效隔離干擾,把該做的事情做完!這樣的嘗試幫助我在前面兩個月每週都能很順利地產出一篇長文 + 3 篇 IG 貼文,同時還有心力去做排程和行銷。

那後來呢?後來又因為各種事情變化,例如離職、合作機會、籌備活動等等打亂了調整好的作息,所以我只給自己兩顆心 😅

時間管理果然是一門需要好好修煉的課啊(嘆),而且和習慣養成一樣,永遠都不是一勞永逸的事,每次都有可以微調的地方,我們只能持續在優化的路上前進 🤣

#2 加強行銷曝光 ⭐⭐⭐⭐⭐

二月的重點放在品牌的曝光,包括穩定發文 + Hashtag,也有試著將文章分享到粉專,但成效一直普普。直到後來舉辦 #IG美感養成計劃 的免費課程,才有比較驚人的成長,而且可以非常明顯地感受到觀眾與我的互動更多、信任感也提高了!

因此可以應證的是,想經營個人品牌除了躲在螢幕後穩定輸出內容外,你也必須思考有沒有什麼樣的方式能夠開啟粉絲與你交流的管道?也許是像我一樣建立免費挑戰,或是直播回應粉絲問題、舉辦線上交流會等等,都可以是強化粉絲信任感的關鍵。

因為對陌生粉絲來說,你對他其實和一般網紅沒什麼兩樣——覺得遙不可及、很難親近。但假設你今天成功打破了這道隔閡,讓他願意鼓起勇氣和你交流、向你提問,你也用心地解決他的煩惱,那麼你在他心中的好感度會馬上 up up!你們的關係不在只是冷冰冰的陌生帳號,還成為可以詢問意見、閒話家常的朋友 🙂

#3 多元內容嘗試 ⭐⭐⭐

三月因為籌辦免費課程的關係,有嘗試拍影片去教導學員如何調色、製作素材和規劃版面,算是有稍微做到「多元內容」的嘗試,但卻一直沒有實行自己最初的計劃——重新開始 Podcast 節目,所以我在這裡只給自己 3 顆星。

為什麼後來沒有開始 Podcast 節目?

主要是因為我觀察了很多音頻節目,也思考了未來主題方向(甚至已經擬好每集可以邀請誰、要講什麼內容)但一直苦惱做不出差異化,找不到那個「非我不可」的理由,覺得貿然開啟平台實在不是聰明的作法,畢竟對觀眾來說也只是多一個類似的節目,有沒有聽都沒差。

所以關於這部分,我還在思考用什麼樣的方式呈現可以讓內容效益最大化,同時又能開創自己的藍海市場(所以再等等我 😝 如果你有特別希望我做的節目也歡迎告訴我哦!🙏)


除了原先的計劃,我還做了什麼?

#1 開啟獲利模式

草創期的前三個月,我認為比起急著賺錢,更應該把重心放在利基市場、觀眾輪廓的摸索,以及內容的穩定產出上,才能夠真的培養一群喜歡你的受眾,因此沒有花太多時間思考這件事。

但新的一季,我想開始慢慢建立自己的獲利模式,以下和你分享我嘗試過的幾個方式:

◼ Likecoin

Likecoin是一套虛擬的打賞工具,透過讀者免費的按讚拍手,創作者可以將這些讚數轉換為虛擬貨幣,再把虛擬貨幣轉換成美金。那這樣可以賺多少?我目前使用幾個月下來,其實真的賺不多(大概台幣一千有找吧 😢),但也算不無小補囉!

◼ 聯盟行銷

「聯盟行銷」是歐美非常流行的一種獲利模式,透過分享別人的產品或課程,讓讀者願意從你的連結點進去購買,你就能夠獲得一點微薄的分潤,我目前嘗試過的是分享我在使用的網站主機,以及博客來的書籍。

但會建議推薦的內容應該是與自己主題相關,並且對讀者有益的好東西,畢竟如果隨便什麼都推薦,就跟一般的業配沒兩樣,長久下來容易失去讀者的信任感哦!

◼ 贊助機制

其實這是我的讀者們參加了「IG美感養成計劃」後,建議我開啟的一種獲利方式(愛我的粉絲們😘)和 Likecoin 不太一樣,贊助機制(Donate)是由讀者直接透過付款支持創作者,也就是說你收到的是現金,不是虛擬貨幣。

小額贊助的管道有很多,例如:街口支付、Line pay、PayPal,我自己後來是選擇 ecpay 綠界科技,因為讀者不必另外下載 App、註冊帳號等,只需要點擊連結、輸入卡號與金額就能完成付款(對他們來說相對方便,但也因為這樣綠界科技會向你收取手續費,而且還滿高的⋯⋯意思就是讀者捐了100,實際上你拿到的費用會更少一點 😢)

#2 關閉臉書社團

這是我在年初時做的一個重大決定。其實社團經營後期就一直在煩惱互動率的問題,畢竟互動不是你叫成員們互動他們就會乖乖照做 XD,你需要做的是塑造一個可以能夠互相信任和交流的地方,讓大家真的願意分享資訊,而不是只有你單方面的輸出價值,這樣你會很累,同時也失去了社團的意義(感覺就像開了另一個粉專🤣)

加上我後來將主力轉戰 Instagram,要同時經營兩個平台實在有點心力交瘁,因此思考了很久,才真的鼓起勇氣發文告訴成員們未來會關閉社團,請他們有問題都可以到 IG 聯絡我。

所以,真的不要盲目地看到別人用了哪個平台,就也想湊熱鬧試試看。而是應該釐清自己的目標、了解平台的特性,思考「你希望這個平台為你帶來什麼價值」才是明智之舉;如果真的不小心選錯平台、做了不適合的決策,也要勇於斷捨離,將心力放在能為你帶來更大效益的事情上。


2020 年 Q2 計畫

檢視完最近做的事,現在要來談談下一季的規劃:

#1 建立諮詢與服務項目

自從舉辦免費課程後,與粉絲的距離拉近了,也時常會收到或大或小的諮詢問題,諸如品牌定位與規劃、內容發想、版面設計等等,當然~每一次我都非常用心地回覆,但過程真的會消耗不少心力和時間。

因此,在 Q2 希望能夠建立一對一諮詢,除了可以更深入而全面地與對方討論、了解他的品牌外,也期望透過這樣的服務,能更專注地幫助真正有需求的讀者 🙂

#2 舉辦課程與講座

其實在 Q1 已經敲定了幾場大小不定的課程和講座,未來 4-6 月會是拋頭露面、拓展品牌知名度的一季,也希望等到疫情結束之後,能舉辦粉絲見面會,和粉絲多一點互動與交流,加深彼此的認識(真的超想看看大家的啊 😍)

#3 尋找異業合作機會

除了講座之外,我也期待在新的一季能與更多不同類型的創作者合作,也許是透過直播、訪談或其他形式,希望透過彼此交流、激盪出不一樣的火花,帶給讀者更多更豐富有趣的內容!

#4 籌備自己的產品

本來這個計畫是擺在 Q4 的時候,但最近發現自己進度超前,好像可以開始製作產品了 😜期待在 Q2 就能忙產品企劃和課程製作,最晚能在 Q3 初期把好消息告訴大家~~~


後記:創業半年的感想

每次回頭看自己走的這一段路,都會覺得好不可思議!從迷惘到發現自己的價值、結交很多同為創作者的朋友、獲得合作邀約、擁有一群很溫暖的粉絲⋯⋯這些真的是在經營自媒體前,想都不會想過的事。

有很多人問我到底該怎麼開始?我覺得最好的辦法,就是行動!你可能現在覺得很茫然、不知道下一步該怎麼走,對未來的規劃毫無頭緒,也不知道該怎麼做選擇。我知道!因為我一開始也是這樣,但真的,行動是最好的方法。

我們唯有開始了,才能夠慢慢校正自己的步伐和軌道;你不用一次到位,但你可以透過每一次嘗試知道自己適合或不適合什麼(就像我開了社團又關掉一樣XD)所以不要害怕行動,也不要操之過急,給自己多一點跨出去的勇氣和耐心,然後享受這段歷程帶給你的驚喜 😉

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