季度報告 2020 Q1｜創業半年我做了哪些調整 ＆ 未來規劃
又到了一季一次的 Review 時間，每次寫季度報告的時候，真的是深刻感受時間流逝的快速 😭
在這篇文章裡，我會和你分享：創業這半年的心得、我做了哪些調整、新的一季有什麼計畫？希望能夠幫助你了解「經營自媒體創業」究竟是怎麼一回事，也給你一點過來人的建議，希望你不要重蹈我的覆轍哈哈！
那我們就馬上開始吧🙂
自我檢視：2020 Q1 計畫，我完成多少？
在第一篇 Review當中，我提到了今年 1-3月對自己的期許，因此先來檢視一下我到底有沒有實現我的諾言（又是殘酷時刻XD）：
＃1 優化工作流程 ⭐⭐
今年初的首要目標，是希望能把工作流程系統化、建立SOP。因為草創期前三個月都還在摸索粉絲喜好、觀眾痛點，以及如何找到並發揮自己的優勢等等，加上還有兼職在身，整個作息亂到不行！
所以 1 月很努力地嘗試時間管理，了解自己在什麼時候產值最好、效率最高，也知道要待在什麼樣的環境才能有效隔離干擾，把該做的事情做完！這樣的嘗試幫助我在前面兩個月每週都能很順利地產出一篇長文 + 3 篇 IG 貼文，同時還有心力去做排程和行銷。
那後來呢？後來又因為各種事情變化，例如離職、合作機會、籌備活動等等打亂了調整好的作息，所以我只給自己兩顆心 😅
時間管理果然是一門需要好好修煉的課啊（嘆），而且和習慣養成一樣，永遠都不是一勞永逸的事，每次都有可以微調的地方，我們只能持續在優化的路上前進 🤣
＃2 加強行銷曝光 ⭐⭐⭐⭐⭐
二月的重點放在品牌的曝光，包括穩定發文 + Hashtag，也有試著將文章分享到粉專，但成效一直普普。直到後來舉辦 ＃IG美感養成計劃 的免費課程，才有比較驚人的成長，而且可以非常明顯地感受到觀眾與我的互動更多、信任感也提高了！
因此可以應證的是，想經營個人品牌除了躲在螢幕後穩定輸出內容外，你也必須思考有沒有什麼樣的方式能夠開啟粉絲與你交流的管道？也許是像我一樣建立免費挑戰，或是直播回應粉絲問題、舉辦線上交流會等等，都可以是強化粉絲信任感的關鍵。
因為對陌生粉絲來說，你對他其實和一般網紅沒什麼兩樣——覺得遙不可及、很難親近。但假設你今天成功打破了這道隔閡，讓他願意鼓起勇氣和你交流、向你提問，你也用心地解決他的煩惱，那麼你在他心中的好感度會馬上 up up！你們的關係不在只是冷冰冰的陌生帳號，還成為可以詢問意見、閒話家常的朋友 🙂
＃3 多元內容嘗試 ⭐⭐⭐
三月因為籌辦免費課程的關係，有嘗試拍影片去教導學員如何調色、製作素材和規劃版面，算是有稍微做到「多元內容」的嘗試，但卻一直沒有實行自己最初的計劃——重新開始 Podcast 節目，所以我在這裡只給自己 3 顆星。
為什麼後來沒有開始 Podcast 節目？
主要是因為我觀察了很多音頻節目，也思考了未來主題方向（甚至已經擬好每集可以邀請誰、要講什麼內容）但一直苦惱做不出差異化，找不到那個「非我不可」的理由，覺得貿然開啟平台實在不是聰明的作法，畢竟對觀眾來說也只是多一個類似的節目，有沒有聽都沒差。
所以關於這部分，我還在思考用什麼樣的方式呈現可以讓內容效益最大化，同時又能開創自己的藍海市場（所以再等等我 😝 如果你有特別希望我做的節目也歡迎告訴我哦！🙏）
除了原先的計劃，我還做了什麼？
＃1 開啟獲利模式
草創期的前三個月，我認為比起急著賺錢，更應該把重心放在利基市場、觀眾輪廓的摸索，以及內容的穩定產出上，才能夠真的培養一群喜歡你的受眾，因此沒有花太多時間思考這件事。
但新的一季，我想開始慢慢建立自己的獲利模式，以下和你分享我嘗試過的幾個方式：
◼ Likecoin
Likecoin是一套虛擬的打賞工具，透過讀者免費的按讚拍手，創作者可以將這些讚數轉換為虛擬貨幣，再把虛擬貨幣轉換成美金。那這樣可以賺多少？我目前使用幾個月下來，其實真的賺不多（大概台幣一千有找吧 😢），但也算不無小補囉！
◼ 聯盟行銷
「聯盟行銷」是歐美非常流行的一種獲利模式，透過分享別人的產品或課程，讓讀者願意從你的連結點進去購買，你就能夠獲得一點微薄的分潤，我目前嘗試過的是分享我在使用的網站主機，以及博客來的書籍。
但會建議推薦的內容應該是與自己主題相關，並且對讀者有益的好東西，畢竟如果隨便什麼都推薦，就跟一般的業配沒兩樣，長久下來容易失去讀者的信任感哦！
◼ 贊助機制
其實這是我的讀者們參加了「IG美感養成計劃」後，建議我開啟的一種獲利方式（愛我的粉絲們😘）和 Likecoin 不太一樣，贊助機制（Donate）是由讀者直接透過付款支持創作者，也就是說你收到的是現金，不是虛擬貨幣。
小額贊助的管道有很多，例如：街口支付、Line pay、PayPal，我自己後來是選擇 ecpay 綠界科技，因為讀者不必另外下載 App、註冊帳號等，只需要點擊連結、輸入卡號與金額就能完成付款（對他們來說相對方便，但也因為這樣綠界科技會向你收取手續費，而且還滿高的⋯⋯意思就是讀者捐了100，實際上你拿到的費用會更少一點 😢）
＃2 關閉臉書社團
這是我在年初時做的一個重大決定。其實社團經營後期就一直在煩惱互動率的問題，畢竟互動不是你叫成員們互動他們就會乖乖照做 XD，你需要做的是塑造一個可以能夠互相信任和交流的地方，讓大家真的願意分享資訊，而不是只有你單方面的輸出價值，這樣你會很累，同時也失去了社團的意義（感覺就像開了另一個粉專🤣）
加上我後來將主力轉戰 Instagram，要同時經營兩個平台實在有點心力交瘁，因此思考了很久，才真的鼓起勇氣發文告訴成員們未來會關閉社團，請他們有問題都可以到 IG 聯絡我。
所以，真的不要盲目地看到別人用了哪個平台，就也想湊熱鬧試試看。而是應該釐清自己的目標、了解平台的特性，思考「你希望這個平台為你帶來什麼價值」才是明智之舉；如果真的不小心選錯平台、做了不適合的決策，也要勇於斷捨離，將心力放在能為你帶來更大效益的事情上。
2020 年 Q2 計畫
檢視完最近做的事，現在要來談談下一季的規劃：
＃1 建立諮詢與服務項目
自從舉辦免費課程後，與粉絲的距離拉近了，也時常會收到或大或小的諮詢問題，諸如品牌定位與規劃、內容發想、版面設計等等，當然～每一次我都非常用心地回覆，但過程真的會消耗不少心力和時間。
因此，在 Q2 希望能夠建立一對一諮詢，除了可以更深入而全面地與對方討論、了解他的品牌外，也期望透過這樣的服務，能更專注地幫助真正有需求的讀者 🙂
＃2 舉辦課程與講座
其實在 Q1 已經敲定了幾場大小不定的課程和講座，未來 4-6 月會是拋頭露面、拓展品牌知名度的一季，也希望等到疫情結束之後，能舉辦粉絲見面會，和粉絲多一點互動與交流，加深彼此的認識（真的超想看看大家的啊 😍）
＃3 尋找異業合作機會
除了講座之外，我也期待在新的一季能與更多不同類型的創作者合作，也許是透過直播、訪談或其他形式，希望透過彼此交流、激盪出不一樣的火花，帶給讀者更多更豐富有趣的內容！
＃4 籌備自己的產品
本來這個計畫是擺在 Q4 的時候，但最近發現自己進度超前，好像可以開始製作產品了 😜期待在 Q2 就能忙產品企劃和課程製作，最晚能在 Q3 初期把好消息告訴大家～～～
後記：創業半年的感想
每次回頭看自己走的這一段路，都會覺得好不可思議！從迷惘到發現自己的價值、結交很多同為創作者的朋友、獲得合作邀約、擁有一群很溫暖的粉絲⋯⋯這些真的是在經營自媒體前，想都不會想過的事。
有很多人問我到底該怎麼開始？我覺得最好的辦法，就是行動！你可能現在覺得很茫然、不知道下一步該怎麼走，對未來的規劃毫無頭緒，也不知道該怎麼做選擇。我知道！因為我一開始也是這樣，但真的，行動是最好的方法。
我們唯有開始了，才能夠慢慢校正自己的步伐和軌道；你不用一次到位，但你可以透過每一次嘗試知道自己適合或不適合什麼（就像我開了社團又關掉一樣XD）所以不要害怕行動，也不要操之過急，給自己多一點跨出去的勇氣和耐心，然後享受這段歷程帶給你的驚喜 😉